Calpers wird opportunistischer
Neue SAA sieht Leverage und opportunistische Allokation von fünf Prozent vor. Ebenfalls um fünf Prozent wächst Private Equity, neu ist Private Debt.
Neue SAA sieht Leverage und opportunistische Allokation von fünf Prozent vor. Ebenfalls um fünf Prozent wächst Private Equity, neu ist Private Debt.
PWC-sieht Trillionen-Euro-Markt in Europa. Hohe ESG-Quoten bei Infrastruktur und Real Estate.
Neuzugang von R+V steuert Fixed Income und Private Debt. VBL will nachhaltig und effizient investieren.
Creditreform: Ausfallrate in der deutschen Wirtschaft bei 1,14 Prozent. Mehr Defaults im Mittelstand.
Die Allianz hat 100 Milliarden Euro in alternative Finanzierungen für Immobilien, Infrastruktur und Unternehmen investiert. Hochattraktiv ist Private Debt wegen der Überrenditen sowie der geringeren Verlustquoten und Volatilitäten im Vergleich zu liquiden Märkten. Als größten eigenen Vorteil sieht die Allianz die Möglichkeit, Skaleneffekte zu realisieren. Dr. Sebastian Schroff, Global Head of Private Debt der Allianz, spricht mit Patrick Eisele über Chancen, Risiken und Umsetzungen von privaten Finanzierungen.
ABP finanziert mit Banken niederländische KMU. Programm Teil der ‘Post-Covid Growth Financing Initiative’.
Zurich akquiriert nachhaltigen Wohnturm in Amsterdam. Allianz RE finanziert Projekt in Paris.
Investoren monieren falsche Verkaufsunterlagen. Antwort auf Beschwerdeschreiben „inhaltlos“.
Preqin: zähes Fundraising in Q1. Final Closing gelingt nur 32 Fonds, nach 53 im Vorjahresquartal.
Zum Jahresende minus 4,3 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal. Nachfrageanstieg wie im ersten Lockdown ausgeblieben.