Deutscher Referentenentwurf zur Umsetzung der CSRD bringt neue Berichtspflichten. Aba sieht „unnötige Bürokratie“ und „beträchtlichen zusätzlichen Aufwand“ – deutliche Kritik übt der Verband auch am Generationenkapital.
Umfrage: Mehr als fünf Prozent mehr gegenüber nicht-taxonomiekonformen Gebäuden. Auch Finanzierungen für solche Gebäude seien oft günstiger.
Die ESG-Transformation stellt viele Investoren vor enorme Herausforderungen. Das zeigt eine Umfrage unter institutionellen Immobilieneigentümern.
Für zwei Drittel sind ESG-Anforderungen bei Kreditvergabe ökonomisch nicht angemessen. Nachhaltigkeit hat kaum Einfluss auf Finanzierungskosten.
In ihrer Roadmap 2030 fordern die PRI unter anderem eine Überarbeitung der Offenlegungspflichten nach der SFDR. Mindestkriterien sollten für alle Finanzprodukte und Produktkategorien gelten.
PWC: Principal Adverse Impact Statements nur von einem Fünftel der Manager. Veröffentlichungen sind kaum vergleichbar.
Private-Equity- und ESG-Ambitionen verschmelzen in den Portfolios institutioneller Anleger. Darauf deutet die Arbeit mehrerer Brancheninitiativen hin. Doch es mangelt an Standards für Daten und Reporting, um Fortschritte hin zu mehr Nachhaltigkeit zweifelsfrei messen zu können. LPs und GPs wollen das ändern.
Versicherer und Pensionskassen müssen bestimmte Nachhaltigkeitsaspekte ihrer Kapitalanlage offenlegen. Zur Allokation gehört ein großes Portfolio an festverzinslichen Wertpapieren, meist mit einem großen Direktbestand. Wie dieser in ein ESG-Reporting mit einbezogen werden kann, lesen Sie in diesem Beitrag.
Die Sorge, des „Greenwashings” bezichtigt zu werden, ist bei Finanzunternehmen besonders stark ausgeprägt. Mehr und mehr sei auch „Greenhushing” festzustellen, wie eine Studie zeigt.
Große börsennotierte Unternehmen sind Vorbilder in Sachen Governance. Doch es gibt auch schwarze Schafe, wie eine Auswertung der DVFA zeigt.
