Deutscher Spezialfonds in labilem Zustand
Admin-Experten von Kommalpha fühlen dem Spezial-AIF den Puls. Zufuhr an Nettomitteln schwächelt.
Admin-Experten von Kommalpha fühlen dem Spezial-AIF den Puls. Zufuhr an Nettomitteln schwächelt.
Kooperation in der Administration: HIH und Ampega. Branche schaut auf Inka.
Bericht von Verbänden zur Verkürzung der Abwicklungsfrist. Koordiniertes Vorgehen mit UK und der Schweiz gefordert.
Größte Spezialfonds-Anlegergruppen mit geschrumpften Dotierungen. Erfreulicher ist Entwicklung bei Zusatzversorgungseinrichtungen.
Mandatiert wird BNP Paribas als Global Custodian, Fund Administrator und Transfer Agent. Es geht um Publikumsfonds im Volumen von 50 Milliarden Euro.
Zusammen mit Bethmann Bank entsteht drittgrößter deutscher Wealth-Management-Player. Asset Servicing bleibt bei Fosun.
Kostenbewusstsein prägt das Administrations-Business. Mit steigenden regulatorischen Anforderungen und Alternatives-Quoten achten Investoren nun aber auch sehr stark auf die Qualität der Dienstleistungen von KVGen und Verwahrstellen. Dies zeigt sich beispielsweise bei der Ausschreibung zweier Pensionskassen – und auf einer Admin-Veranstaltung Mitte Februar in Frankfurt.
Spezialfondsmarkt-Quarterly: Mittel haben sich fast halbiert. Dem Spezialfonds machen Direktbestände und Alternatives Konkurrenz.
Faros veröffentlicht Studie zu KVGen. Einige Investoren bewerten die Leistungen ihrer KVGen als mangelhaft.
Kay Hintze wurde zum Geschäftsführer der UI BVK KVG berufen. Zudem gibt es dort auch operative Neuigkeiten: Nach der Übertragung der BVK-Wertpapier-Zielfonds im letzten Jahr folgten nun auch Immobilien-Spezialfonds.