Oktober 2020: Diversity in Unternehmen – ein wichtiger Faktor für Performance und Risikosteuerung


Anke Dembowski, Mit-Gründerin und Co-Geschäftsführerin des Karrierenetzwerks Fondsfrauen

Diversity-Trendwende ist zu langsam

Zum G-Thema im Rahmen von ESG, der Governance, gehört ­Diversity. Einigkeit herrscht, dass Unternehmen divers sein ­sollten. Zum einen aus Gründen der Fairness, zum anderen weil es mittlerweile zahlreiche Studien gibt, deren Ergebnisse zeigen, dass diverse­ Teams bessere Ergebnisse erzielen als einseitig ausgerichtete.


Ise Bosch und Stefan Bollier, Dreilinden gGmbH

Wir müssen weg von der Binarität

Soziale Aspekte innerhalb von ESG haben in den letzten Jahren ­stetig mehr Aufmerksamkeit erlangt. Der Anspruch einer messbaren,­ in Zahlen definierten Wirkung stellt jedoch viele Investierende vor Herausforderungen.


Martin Spilker, Bertelsmann Stiftung

Gebot der Menschlichkeit, nicht der Rendite

Diversity – der Begriff scheint das Potenzial in sich zu tragen, zu ­einem Reizwort in der Debatte um die richtige Governance zu ­werden. Etwas, das Investoren und Führungskräfte kontinuierlich auf dem Radar haben sollten. Zu hoch scheint das Reputationsrisiko,­ zumal ja auch Studien noch suggerieren: „Diversity matters“.


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