Juni 2021: G wie Governance


Warum Governance besonders wichtig ist

Krisen gehören zum Finanzgeschäft wie Butter zum Brot. Aber nicht alle Krisen haben externe Ursachen. Der Drang, Dinge auf Kante zu nähen, ist weit verbreitet. Während im Maschinenbau ­zumeist mit vielfachen Sicherheitsredundanzen gearbeitet wird, ­arbeitet man im Finanzsektor oft mit „Leverage“ und Bonus­systemen. Das bilanzielle Vorsichtsprinzip wurde durch „Mark-to-Market“ ersetzt, das exakter sein soll, aber […]


Dr. Vanda Rothacker, ESG Analystin, Union Investment Institutional

Governance: der Wert der guten Führung

Im an Nachhaltigkeit orientierten Asset Management dreht sich ­bekanntlich vieles um die drei Buchstaben E, S und G. Sie stehen zunächst gleichrangig für die Dimensionen Environment, Social und Governance. Doch kommt man nicht umhin, dem G in diesem Dreiklang eine gewisse Sonderbedeutung zuzusprechen. Schließlich wird der Ton in einem Unternehmen an der Spitze gesetzt. Wenn […]


Jörg Seifart, Geschäftsführender Gesellschafter, Gesellschaft für das Stiftungswesen & Rechtsanwalt, GfdS legal

„Ich wollte doch nur etwas Gutes tun“

Solche oder ähnliche Aussprüche eines Stiftungsverantwortlichen sind erfahrenen Beratern bekannt. Wer sich für einen guten Zweck engagiert, kennt die lästigen Schattenseiten eines Ehrenamts: Formalien, wie die alljährliche Gremiensitzung, Protokollpflichten oder die Schrecken der Buchhaltung. Unter anderem diese Pflichten gelten für jeden Stiftungsvorstand, ob ehrenamtlich oder hauptberuflich. Unabhängig, ob er oder sie diese Aufgaben selbst wahrnimmt […]


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