Die Ärzteversorgung Westfalen-Lippe wird „Bester Immobilieninvestor“

In den vergangenen fünf Jahren ist deren Gesamtanlagevermögen um circa 30 Prozent gestiegen. Gleichzeitig nahm die Immobilienallokation von 20 auf 25 Prozent zu. „Das durch beide Faktoren entstandene­ Wachstum hat die ÄVWL im Immobilienbereich wirksam und zielorientiert umgesetzt“, urteilt die dreiköpfige Jury aus Dr. Stephan Kloess (KRE Kloess Real Estate), Prof. Justus Vollrath (Piqon Portfolio-Management-Beratung) und Prof. Dr. Matthias Thomas (Real Exchange AG) in ihrer Laudatio.

Den Preis an Karin Groß, Leiterin Immobilien bei der Ärzteversorgung Westfalen-Lippe, überreichten Prof. Thomas seitens der Jury und seitens des Sponsors Achim von der Lahr, Geschäftsführer bei Wealthcap. Die Preisträgerin zeigte sich denn auch hoch erfreut über die Auszeichnung: „Es ist mir ­eine unglaubliche Ehre“, so ­Karin Groß. Die ÄVWL verfolgt bei Immobilien eine Core-Satellite-Strategie. Man habe die vergangenen­ sieben Jahre stark daran gearbeitet, das Portfolio zu stabilisieren und diskutiert: „Wann kommt der Schwan? Die Preise kannten ­immer nur eine Richtung.“ ­Strukturelle Veränderungen im Einzelhandel habe man frühzeitig ­erkannt und Projektentwicklungen ­beendet, das Portfolio stabilisiert, gesichert und veredelt. „Wir sind durch die Pandemie ohne ­jede Blessur gekommen“, erklärte Groß. Ein Lob der Jury galt denn auch dem vor drei Jahren eingeführten Business Intelligence ­Programm, das auch Groß in ihrer Dankes­rede hervorhob: „Das Programm gibt uns die vollständige Transparenz über die gesamte Immobilien-Kapitalanlage und das fondsübergreifend. Das ist für uns ein hilfreiches Tool gewesen, gerade auch in der Pandemie.“

Die direkten Immobilieninvestitionen der ÄVWL sind zu 100 ­Prozent in eine Investmentstruktur in Form einer Investment-KG überführt worden. Die Jury lobt zudem die klaren Verantwortungs- und Entscheidungsstrukturen und den detaillierten Controlling-Prozess. „Ressourcen und Stärken werden da eingesetzt, wo sie zielführend wirken, beispielsweise werden Projektentwicklungen mit Joint-Venture-Partnern durchgeführt, wo auf ein Alignment of Inter­est geachtet wird.“ Beim Ankauf sowie bei der Bestandsbeurteilung und der Optimierung der Fonds würden ESG-Kriterien explizit angewendet.

Auf Platz zwei schafft es die LV 1871. Platz drei geht an die Soka-Bau.

Schlagworte: portfolio institutionell Awards