Die deutschen Lebensversicherer sind für Solvency II gerüstet – bis auf wenige Ausnahmen. Gegenüber dem Vorjahr hat sich die Zahl der Unternehmen mit zu wenig Eigenkapital nicht verändert. Allerdings: Ohne Übergangsmaßnahmen ergäbe sich eine Eigenkapitallücke von zwölf Milliarden Euro.
„Es ist mir ein Hochgenuss, wie ein Seehund hineinzuspringen! Und wie ein Maulwurf darin herumzuwühlen! Und es in die Luft zu schmeißen, dass es mir auf die Glatze prasselt!“ – sagt wer? Natürlich Dagobert Duck, seines Zeichens Fantastilliardär aus Entenhausen beim erfrischenden Bad in seinem Geldspeicher.
Die Portfolios institutioneller Investoren haben sich in den vergangenen drei Jahren deutlich gewandelt, dies gilt zumindest für Anleger, deren Spezialfonds bei der Universal-Investment liegen. Die Analyse zeigt zudem: Die magische Vier-Prozent-Schwelle wurde über zehn Jahre hinweg übersprungen.
Die Nachfrage nach Renewables und insbesondere Immobilien übersteigt das Angebot. Union Investment: Vorteil für bestehende Investments.
Gerhard Engler übernimmt zum 1. Januar 2016 die Leitung des Spezialfondsgeschäfts bei Fidelity Worldwide Investment. Er folgt auf Dr. Hans-Jörg Frantzmann, der das Unternehmen im Juni in Richtung RMC Risk-Management verlassen hat.
Der bisherige Chef, Hubert Dänner, wird das Unternehmen verlassen. Die Suche nach einem Nachfolger läuft.
Der Bundesverband Deutscher Stiftungen wirft in einer Befragung ein Schlaglicht auf aktuelle Stiftungsrenditen, Erträge und Ausgaben. Eine zentrale Erkenntnis besagt, dass Stiftungen ihre Ausgaben trotz Niedrigzins konstant halten wollen.
Emissionen im ersten Halbjahr von über neun Milliarden Euro. Laufzeiten pendeln sich auf fünf bis sieben Jahre ein.
Der europäische Gewerbeimmobilienmarkt hat in den vergangenen drei Monaten beim Investitionsvolumen ordentlich zugelegt. Ein Treiber war Deutschland.
