Ex-Feri-Partner stellen sich auf eigene Beine
Dr. Min Sun und Dr. Eberhard Weiß machen mit der neugegründeten Taunus Trust ihrem Ex-Arbeitgeber Konkurrenz. Beide waren mehr als zehn beziehungsweise 20 Jahre für Feri tätig.
Dr. Min Sun und Dr. Eberhard Weiß machen mit der neugegründeten Taunus Trust ihrem Ex-Arbeitgeber Konkurrenz. Beide waren mehr als zehn beziehungsweise 20 Jahre für Feri tätig.
Eine anständige Due Diligence hat noch keinem Geldgeber geschadet. Und doch lassen sich Banken und Politiker immer wieder von Lügnern und Betrügern, pardon, ehrbaren Mitgliedern der Gesellschaft, über den Tisch ziehen.
Laut dem neuen Trendbarometer von Ernst & Young lassen Versicherer ihren Worten auch Taten folgen und investieren in Immobilien. Dabei zeigen sie sich wegen des begrenzten Angebots an Top-Immobilien risikobereit.
Der für Asset Management, Personal und Recht zuständige Vorstand kehrt den Volkswohl-Bund-Versicherungen den Rücken und wechselt zum Unternehmensverbund Alte Leipziger-Hallesche. Dort soll Rohm das Ressort Kapitalanlagen & Finanzen leiten.
Unsere Gastautoren vertreten die Meinung, dass Frank Schirrmacher die Rolle der Spieltheorie in seinem neuen Buch falsch sieht. Im Gegensatz zur Schirrmacher-Argumentation sei die Spieltheorie keine Rechenmethode, sondern eine Denkmethode. Wegen der falschen Ausgangshypothese seien viele Schlussfolgerungen Schirrmachers unbrauchbar.
Strategiegespräche mit Vertretern der Fachpresse haben Seltenheitswert bei Universal-Investment. In kleiner Runde erläuterte Bernd Vorbeck nun aktuelle Anlagetrends. Kritik übte er an Regulierungsvorhaben.
Mit der Neueinstellung von Martin Köhler soll noch längst nicht Schluss sein. Weitere personelle Verstärkungen sind geplant.
Die Karten für Investments in Erneuerbare Energien werden neu gemischt. Statt Klimaschutz, Deutschland und Photovoltaik rücken nun die Strompreisbremse, das Ausland und andere Energieformen in den Vordergrund. Damit beginnt eine Phase der Neuorientierung. Dies wurde auch auf dem portfolio-Expertenseminar deutlich.
Auf dem Kaufzettel stehen infrastrukturelle Großprojekte. Damit kann die Versicherung allerdings nur knapp fünf Prozent der jährlich neu anzulegenden Gelder abdecken. Staatsanleihen sind für Dieter Wemmer, Allianz-Vorstand, indes keine Lösung.
Die dem Fachmagazin „The Economist“ nahe stehende Intelligence Unit hat im April eine globale Umfrage unter mehr als 300 Versicherungsmanagern durchgeführt. Alternative Strategien sollen demnach den Renditehunger der Assekuranz lindern. Zahl der Manager ist rückläufig.