Wer in Künstliche Intelligenz investiert, kann dasselbe wirtschaftliche Risiko an mehreren Stellen im Portfolio eingehen. Besonders schwer zu erkennen ist das, wenn Unternehmen ihre Kunden finanzieren und deren Ausgaben anschließend als Umsatz verbuchen. Für institutionelle Anleger reicht der Blick auf einzelne Fonds oder Anlageklassen deshalb nicht aus.
Ermittlungen stehen im Zusammenhang mit US-Immobilieninvestments. Zuvor fand Durchsuchung bei Deutsche Finance statt.
Europa steht vor einer historischen Transformationsaufgabe. Angesichts geopolitischer Spannungen gewinnen Resilienz, Versorgungssicherheit und technologische Souveränität zusätzlich an Bedeutung.
Norges Bank Investment Management beteiligt sich an Aypa Power. Für zehn Prozent der Anteile des Speicherspezialisten zahlen die Norweger 300 Millionen Dollar.
Der Finanzexperte verlässt den Automobilzulieferer zum Monatsende. Claudia Holtkemper übernimmt die Nachfolge.
Das Vorhaben hätte bei Banken und Versicherern enorme Ressourcen gebunden. Der GDV hofft, dass nun weitere Vorhaben „ehrlich auf den Prüfstand kommen“.
Aufgeschoben ist nicht aufgehoben. Ob diese Redewendung auch auf den Sozialpartnerdialog zur betrieblichen Altersversorgung (bAV) zutrifft, wird sich erst noch zeigen müssen. Die geplante Auftaktveranstaltung im Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) ist jedenfalls – zur Überraschung einiger potenzieller Teilnehmer – erst einmal vertagt worden.
Oliver Hardt ist Head of ESG Capital Markets & Sustainability Management bei der Bayerischen Versorgungskammer (BVK). Hier äußert er sich zur regulatorischen Dynamik der vergangenen Jahre und erklärt, wie die „Kammer“ mit Nachhaltigkeits- und Klimarisiken in der Kapitalanlage umgeht.
Die Kapitalanlage der Ideal Versicherung besteht zur Hälfte aus Immobilien. Speziell ist aber auch, wie die Versicherung die Immobilienallokation umsetzt. Ebenfalls eine Besonderheit: Trotz hoher Immobilienquote steht die Ideal Versicherung im Branchenvergleich gut da. Speziell ist zudem das Produktangebot des Versicherungsvereins.
Beim Investoreninterview mit Führungskräften der Signal-Iduna-Gruppe und der Hamburger Pensionsverwaltung standen Zinsanlagen aus Vergangenheit und Gegenwart im Mittelpunkt. Weil sich in letzter Zeit nicht nur die Zinslandschaft verändert hat, sondern auch die geopolitische Lage, kommen im Investmentprozess monumentale Fragen auf.
Auch die evangelische Kirche sieht aufgrund der staatlichen Schutzpflicht die Notwendigkeit, Deutschland militärisch aufzurüsten. Trotz des Sicherheitsaspekts verweigert die Kirche jedoch einem Nachhaltigkeitsstempel für Rüstungsgüter den Segen. Die eigene Kapitalanlage bleibt somit eine waffenfreie Zone. Warum Aktien und Anleihen von Rüstungsunternehmen nicht nachhaltig sind, wie man mit der Dual-Use-Thematik umgeht und was der Unterschied von Pax und Shalom ist, lesen Sie in folgendem Interview.
Susanna Adelhardt ist Vorsitzende der Deutschen Aktuarvereinigung e.V., Mitglied der Heubeck-Geschäftsführung und nun auch Preisträgerin unseres Vordenker-Awards. Im Interview äußert sich die Diplom-Statistikerin über ihren unerwarteten Erfolg, die Perspektiven der Altersvorsorge und die Grenzen der Modellierbarkeit.
Ex-Bundeswirtschaftsminister Dr. Robert Habeck ist Keynote-Speaker der Jahreskonferenz im März 2026. Seine Themen: die geopolitische Sicherheit von Erneuerbaren, der Vorbildcharakter der dänischen Altersvorsorge und wie man in der Ukraine zu einem gerechten Frieden kommt.
Als „die mit dem Gold“ ist in der institutionellen Community die Pensionskasse (Eigenschreibweise: PENSIONSKASSE) der Hamburger Hochbahn bekannt. Eine goldene Nase verdient sich der VVaG derzeit aber auch mit anderen Real Assets. An Grenzen stößt die Pensionskasse dagegen bezüglich Regulatorik und interner Ressourcen.
Die Stiftung EVZ verfolgt in der Kapitalanlage drei Ziele: Für den Stiftungszweck sind ordentliche Erträge zu generieren, das Kapital ist real zu erhalten und es braucht Liquidität. Für diese Ziele wurde die Kapitalanlage – derzeit 640 Millionen Euro – im Verlauf der Jahre immer wieder mit Aktien, Infrastruktur und jüngst Private Debt weiter diversifiziert und optimiert. Ebenfalls stetig weiterentwickelt wurde die Nachhaltigkeitsstrategie der Stiftung.
Wie sich die Zeiten im Immobiliengeschäft doch ändern. Während die Verkehrswerte in den Jahren vor der Zinswende quasi von selbst gestiegen sind, muss nun das Asset Management für die Wertsteigerung sorgen.
Die Anlageklassen Immobilien und Infrastruktur wachsen zusammen. Das liegt etwa am Run auf die digitale Infrastruktur. Rechenzentren, Glasfasernetze, Daten- und KI-Anwendungen werden im Immobilienkontext zu einer weiteren Einkommensquelle für Großanleger. Ein anderer Treiber ist die Immobilienkrise. Sie regt die Fantasie an.
Bei Wohnimmobilien im Core- und Core-Plus-Segment besteht speziell in Deutschland ein massiver Angebots-Engpass. Mehr Angebot bietet das Value-Add-Segment, bei dem mit gezielten Maßnahmen Mehrwertpotenziale ausgeschöpft werden.
Faktorprämien gelten wissenschaftlich als robust, doch Anleger kämpfen mit unberechenbaren Schwankungen und langen Durststrecken bei der Performance einzelner Faktoren. Multifaktor-Ansätze könnten helfen, sind aber noch nicht weit verbreitet.
Schwergewichtige US-amerikanische Aktien prägen die Performance des MSCI World Index. Das ist vielen Anlegern inzwischen nicht mehr ganz geheuer. Sie schwenken auf alternative Indexgewichtungen um. Warum das aus Risikogesichtspunkten nicht immer optimal ist, zeigt unsere Titelgeschichte. Darin kommt auch einer der mächtigsten deutschen Großanleger zu Wort, der bei der Gewichtung eigene Wege beschreitet.
Die Alterssicherungskommission verspricht einen doppelten Aufbruch in die Kapitaldeckung. Ein zusätzlicher, paritätisch finanzierter Beitragssatz von zwei Prozent soll idealerweise ab 2028 schrittweise in individuelle Konten innerhalb der gesetzlichen Rentenversicherung fließen. Gleichzeitig soll die betriebliche Altersversorgung annähernd flächendeckend werden. Was nach Ergänzung klingt, ist in der Praxis ein Wettbewerb um dieselbe Verteilmasse – und um die Kontrolle über gewaltige Kapitalströme.
Contractual Trust Arrangements gewinnen in der Kapitalanlage an Bedeutung. Die Gründe, weshalb die kaum regulierten Treuhandmodelle seit Jahren Zulauf haben, sind häufig bilanzieller Natur: Die Ausgliederung von Direktzusagen kann Bilanzkennzahlen und Bankenratings verbessern. Und angesichts der Wirtschaftskrise müssen Unternehmen noch effizienter werden. Randgeschäftsfelder werden verkauft. So entstehen häufig neue CTAs. Auch die interne Steuerung von Pensionszusagen landet immer häufiger auf dem Prüfstand.
